城围联破译“棋局”的原创IP
纵横捭阖于方寸，染指黑白点乾坤——围棋，一种起源于中国春秋战国时期的智力游戏。4000多年来，这项手谈式的高雅运动，受智者雅士追捧，但也因其 “阳春白雪”而封闭、安静、小众。
或是法不通，或是制不全。改革开放以来，纵然有很多探寻者，而难以市场化、产业化。
2015年，百越之地，邕江之畔，在中国体育改革、全民健身和文化体育产业发展的时代推动下，中国围棋产业化的破局者——城市围棋联赛，应运而生，创造了围棋发展新的逻辑，围棋正式踏上产业化征程。
围甲初征
比赛大众化、资源商品化、运营企业化，是从众多体育赛事中归纳的项目产业化重要判断标准。
多年来，包括围甲联赛等赛事，承办资金多来源于政府拨款、企业家赞助，自我造血功能不足，赛事因拉不到赞助而裸奔、停赛的情况时有发生，支撑企业家们支持围棋事业的更多是情怀或是情面。
生于“棋城”成都的华蓝集团董事长雷翔是一位超级棋迷，但他不仅是喜爱下棋，他在思考：“围棋除了有社会效益外，能否产生经济效益？”2007年，华蓝集团开始以广西华蓝队冠名征战围甲，初探围棋产业化之路。
2009年，华蓝集团投入9000多万元，建成建筑面积1.3万平方米、7层楼高的首个智力运动文化综合体——南国弈园。为支持智力运动产业的发展，广西体育局也将“广西智力运动发展中心”落户“南国弈园”。
2011年，“南国弈园”正式启用。这栋楼里，既有棋校、棋具店、大型的围棋赛场，也有一般的对局室、训练室，还有会议室、办公厅、餐厅、茶室等。这是中国第一个非政府投资的大型棋馆。
华智城围联体育产业股份公司总经理覃勇刚说，在南国弈园除了围棋外，象棋、桥牌、扑克等智力运动项目也开展起来，每年举行上百场比赛，同时开展其他经营活动，营收数千万，基本达到“以棋生楼”“以楼养棋”的效果。
城围联起航
“围棋产业需要众多企业参与，如果我们很多企业一起来搭建一个大平台，组建一个商业生态圈，整合资源形成产业链，建立和完善盈利模式，围棋便可以实现产业化。”受“南国弈园”建设经营模式探索的启发，雷翔无数次在心里勾勒这样一幅产业发展蓝图。
欲推动围棋产业化，实现赛事大众化是关键的一步。为此，雷翔和他的同事们通过考察、学习、研究，设计了“围棋接力赛赛制”，并在一些城市进行反复试验。
在此过程中，雷翔带着城围联方案出席各类活动，听取各方意见。他还组织专家进行围棋产业课题研究，甚至召开内部会议，就城围联是否可行进行认真和充分的辩论。
2014年10月，国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（国发〔2014〕46号），其中释放的“利好消息”包括：取消商业性和群众性体育赛事活动审批；放宽赛事的转播权；鼓励体育综合体建设与发展。
中国体育产业进入一个全新的发展时期。
天遂人愿。2014年11月中旬，城市围棋联赛正式启动筹备，仅花一个半月的时间，便成功组织上海、广州、深圳、西安、成都、武汉、苏州、贵阳等16个城市的18家俱乐部，组建了20多个企业家参与投资的城围联运营公司。
2015年1月底，城市围棋联赛（简称“城围联”）首次股东大会在南宁举行，成立城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司，总部设于“南国弈园”。
城围联，采用“赛事联盟+运营公司+俱乐部”的运营机制，即由投资人组建城市围棋联盟和城围联体育投资发展有限公司（后更名为华智城围联体育产业股份公司），投资人各自投资设立围棋俱乐部，俱乐部组队参加联盟赛事，“城围联”公司负责赛事运营与商业经营。
同年6月，“城市围棋联赛”首个赛季在“南国弈园”正式拉开大幕。
应运而生，乘风而行。城围联开创了企业投资、联盟运行大型围棋赛事的先例，成为围棋界第一个具有自主知识产权的原创赛事IP。
棋圣聂卫平在城围联第一赛季北京总决赛暨颁奖典礼上说：“我为城围联比赛点赞，如果说早年中国的改革开放深圳是先驱，我希望城围联能成为中国围棋界改革开放的深圳”。
破局者出击
企业主导，“联盟+俱乐部”的经营体制，很容易让人联想到风靡当今世界体坛的体育文化符号——美国职业篮球赛事联盟NBA。
这个形似NBA但具有鲜明中国特色的原创赛事城围联，将以何种模式盈利？如何实现中国围棋的产业化发展？
——以顶级赛事为核心。与其他体育产业相同，城围联运营的核心仍然是赛事。而长期以来，一对一手谈式的赛事，观赏性不强，是围棋走向大众的最大壁垒。如何让赛事实现普遍性、大众化、娱乐化？
城围联借鉴NBA设计赛制：分为常规赛、季后赛、总决赛，比赛形式首创“团体接力赛”，分序盘、中盘、后盘三节，中途有换人、有暂停，将围棋由个人对抗改为团体博弈。战队也由职业棋手、业余棋手、男女棋手和本地棋手组成，原来呆板、安静的比赛变得热闹，更有悬念和趣味性。
在观赏性方面，赛事现场全面向观众开放，使用网络对弈软件，安排名家讲棋，比赛暂停时有围棋宝贝热舞表演，曾经安静、封闭的围棋赛事，变成了更具观赏性、娱乐性的文娱运动，更适合大众参与和媒体传播。
——以体育综合体为载体。受“南国弈园”成功运营的启发，城围联以体育文化综合体投资建设经营为盈利渠道之一。目前，“南国弈园”升级版的衢州弈谷正在建设中，2019年将成为第四届全国智力运动会比赛场馆。
——线上线下产品相结合。互联网+围棋的线上线下互动十分重要，不仅线下要做强，还要在网上直播、在线对弈、在线培训和网上商城等一系列互联网应用上进行投入。这将吸引百万乃至千万围棋爱好者、参与者与关注者，其产出将是巨大的。
——以融合发展为路径。从城围联谋定之初，它的使命便不仅仅是在打造一个全新的赛事，而是以龙头企业为引领，融合各种跨界业态，形成一个包罗围棋衍生品、围棋培训、棋手经纪、互联网平台、媒体传播、智力运动文化综合体的产业链条和产业平台，从而获得品牌收益、资源整合机会和立体传播效应。同时，借势“围棋+”，开发餐饮、旅游、文化等衍生品。
就平台上的每一个合作单元而言，政府可以以购买公共服务的方式，支持企业，服务大众，平台企业、赞助商获得人脉、商机和宣传，媒体获得更有价值的赛事转播资源和内容，棋手在职业生涯上拓展了一条新路，爱好者获得快乐的参与和观赛体验。
有既定的商业模式，还有完整的产业链。一个开放式、产业化、可持续的生态圈雏形初现。
“原创赛事IP”启幕，围棋产业化初现曙光。
城围联，这个因围棋产业化而诞生、基因优秀的破局者正乘风破浪，奋力奔向一个千亿价值的蓝海。
2017年2月25日上海总决赛百团大战
“城围联”搭台企业家唱戏 共谱一曲跨界融合的“棋遇记”
随着“城围联”在南宁吹响了围棋产业化发展“集结号”，吸引了政界、棋手、各路思维灵敏的企业家，企业家们以赞助、投资的方式助力城围联的发展，一个跨界融合发展的资源平台、传播平台、社交平台、营销平台已初具规模。企业家们或得施展志趣，或得千万业务，共享平台成果，各得“棋”所，共唱这一出相得益彰的“棋遇记”。
●城围联武汉围棋俱乐部投资人、武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会现任副会长 艾路明：
我10岁就学围棋，经商30余载仍爱不释手，我从围棋中学到的哲理一生受用。围棋中讲“不得贪胜”和“入界宜缓”、“预先取之，必先予之”，我在经营企业中常常用到，也规避了很多风险。
这些年我更加积极支持围棋事业，曾组织“围甲俱乐部”参加各种围棋赛事。之所以决定加入“城围联”，是因为亲身感受了城围联“接力赛”模式，令我非常激动。它将一个安静、小众的传统运动，变成一个热闹、大众的活动，对推广围棋、中国围棋事业及整个围棋的发展都有很大价值。同时，9个境外俱乐部的加入也给“城围联”注入了新的活力，让我期待它未来的发展。
此外，“城围联”是一个包容的跨界平台，各行各业的人都可以参与进来。一直以来，我关注慈善、公益活动，2017年11月，我当选阿拉善SEE生态协会第七届会长，担负了更大的责任。在近两年的时间里，我将百分之八十的时间都投入到了阿拉善SEE的公益活动中。
正好，“城围联”也做公益，共同的好爱让我们形成共识。在南宁揭幕战扶贫公益拍卖活动中我以10万元拍下限量版围棋界名人签名棋盘。在武汉闭幕战，我又参与了助学公益拍卖活动，并拍下了聂卫平九段亲笔签名、名家专制的坭兴陶“四方竹段壶”。
在“城围联”既可满足自己围棋爱好的同时，又能为慈善事业尽绵薄之力。所以，我决定投资武汉俱乐部，成为“城围联”中的一员。借助这次“城围联”2017赛季总决赛在成都举行的机会，阿拉善 SEE 生态协会很高兴与城围联牵手，共同举办“守护碧水蓝天，我们弈路同行”企业家公益联谊活动，将城围联与阿拉善 SEE 生态协会资源、社交平台效应与赞助商、企业家活动相结合，为各界人士提供交流认识和促进合作的机会。
●城市围棋联盟副秘书长、北京星天地围棋俱乐部投资人 李永平：
围棋是我们祖先的智慧发明，中和是围棋的核心价值观。这一点和中国文化非常契合。现在，围棋正成为中国优秀传统文化走向世界的代表和名片。城市围棋联赛敢为天下先，用企业的力量，以推动围棋的市场化、大众化、产业化为目标，三年来逐步实现了从无到有、从有到好、从好到优三个阶段，从而踢好了开局的头三脚。接下来的三年，将是城围联承上启下，至关重要的三年。就像围棋里的中盘战一样，希望城围联能够打好大众化、市场化、产业化这三大战役，将城围联打造成为一项顶级的世界性赛事，将围棋这项古老的中华文明智慧传播到世界各地，为加快推进文化体育产业融入“一带一路”做出贡献。
●“城围联”成都恒泰围棋俱乐部投资人、浙江亚厦股份有限公司副总裁，成都恒基装饰工程有限公司创始人、董事长 杨先蓉：
我是城市围棋联盟最早的投资人之一，本行是装饰行业，作为中国建筑装饰行业持续领跑者，我们浙江亚厦股份有限公司是中国建筑装饰行业的龙头企业，公司连续12年荣膺中国建筑装饰百强企业第二名。
进入“城围联”并成立成都恒泰围棋俱乐部是看重围棋产业的发展前景和城围联“联盟+运营公司+俱乐部”的模式。目前，我们俱乐部参加了“城围联”三个赛季的比赛，连续三年打入季后赛，并获得了第一季亚军、最佳主场和最佳投资人的荣誉。
常言道：“一个人成功的边界，取决于思想的高度；一个企业伟大的程度，取决于企业家思想格局的宽度和广度。”十分感谢“城围联”为投资人和俱乐部提供了资源整合的大平台。三年来，通过在“城围联”这个跨界平台的交流合作，我们公司不但获得了上千万产值的业务还结识了一批世界级的棋界、商界名人和各行各业的优秀企业家。我希望，未来与“城围联”能有更多相互助力、合作共赢的机会。
●“城围联”宁波疏浅围棋俱乐部投资人、宁波市围棋协会副主席、宁波露明电器有限公司董事长 杜竹欣：
上个世纪八十年代，随着“聂旋风”横扫中日围棋擂台，产生了一大波棋迷。我也是其中之一。那时，刚上大学，围观同学们下围棋被推开，说“你又不懂围棋，看个啥”。我不服气，买了棋谱自学，毕业时已可以让同学们4子了。自此，我便与围棋结下了深厚的缘分。
经营企业20多年来，我一直赞助宁波市围棋团体赛，而家乡宁波没有一支自己的围棋俱乐部，是我心中的遗憾。原打算退休后再完成这个心愿，但和“城围联”的偶遇让我提前行动了
今年2月，我抱着“打酱油”的心态和宁波几位资深业余棋手组队参加“城围联”上海围棋嘉年华活动，惊奇地发现，“城围联”不仅有闪电战、指导棋、围棋讲堂等精彩活动，而且现、退役棋手与女棋手都有机会相互切磋。甚至聂卫平、马晓春、中国围棋协会主席王汝南等围棋名宿都出席了，小众的围棋变成了大众、健康的活动，传统的体育赛事焕发了新活力！
了解“城围联”后，我投入千万做了投资人，还组建了宁波疏浅围棋俱乐部。我希望我的俱乐部能像“皇马”一样拥有比较稳定的水平，签下了檀啸九段担任俱乐部主教练兼队员，还有王亦民七段、王雷六段、张维六段等优秀棋手，三个月内组建了一个“阵容豪华”的俱乐部。今年参赛以来，我们俱乐部被称为夺冠“黑马”，12连胜，高歌猛进，却因经验不足，止步16进8，着实惋惜。虽无缘总决赛，但随着比赛的升温，宁波疏浅围棋俱乐部在短短几个月之间，各大媒体争相报道，已在宁波家喻户晓，为宁波围棋文化的普及和推广营造了良好的氛围，为以后的赛事打下了良好的基础
我希望，有更多的企业家来支持围棋发展，让“我”变成“我们”，把支持“城围联”发展变成“我们”共同的事业。
●“城围联”景德中药围棋俱乐部投资人、江西景德中药股份有限公司董事长 徐葱茏：
景德中药来自景德镇从事中医药行业。瓷器、中药、围棋都是我们国粹，围棋注重修身养性，中药讲究养生、陶瓷养情，三者相得益彰。景德镇市作为全国围棋之乡，正在打造一座与世界对话的城市，我们很荣幸代表景德镇参赛。
投资“城围联”，主要是三方面原因。首先，我是一个棋迷，热爱围棋。其次，“城围联”开创了围棋团体比赛的先河，让单兵作战变成教练和队员间的团体配合比赛，让围棋爱好者和棋手能找到自己的定位。然后，“城围联"给了各个城市展现自我的机会，各个队伍展现企业风采的机会。
2017年，我正式加入“城围联”，成立景德中药围棋俱乐部，聘请景德镇籍世界冠军陈耀烨为主教练，王昊洋为教练、王祥云等六位职业选手两位业余选手为队员，中医主任熊鸣峰为队医，景德镇棋院院长施卫东为领队。比赛中，我们对教练和棋手进行中医药身体调理和心理辅导，帮助俱乐部一路过关斩将，最终成功闯入决赛。
诚然，投资围棋经济效益回报慢，但我们获得的是更有长远的收益。个人而言，在比赛过程中我的棋艺见长，还一举战胜了八年的苦手，很有成就感。同时，企业品牌得以宣传，合作伙伴更认可，专利产品得到推广，还收获不少棋手、企业家各方面良师益友。