张宪华 武汉市汉商集团股份有限公司董事长，获“引领中国商业改革发展功勋企业家”、全国商业优秀企业家、全国劳动模范等称号。湖北省人大代表，湖北省政府咨询委员会委员。
围棋是我的最爱之一，我花在围棋上的时间也是最多的，每天至少两小时。为什么它会吸引我？或许因为围棋和工作有着内在的联系。
围棋和其他体育运动不同：它既有竞技性，也有文化性，吸引我的主要是它的文化性，这是围棋的魅力，也是围棋的精髓。比如围棋的厚势、做活，势和地的关系，围棋的妙手和本手之说。我们企业在运作当中也有妙手，以会展中心为例，别人不敢拿的项目，为什么我们拿下来了？因为各种机遇碰到一起，这就是一个妙手。
围棋表面上风平浪静，实则暗涛汹涌，富贵险中求。我认为围棋最重要的还是本手，本手是基础，偶尔有妙手。我们的企业有妙手，但更多的是本手。武汉商业竞争激烈，全世界的巨头都来了，我们的购物中心周围都是香港、台湾的企业，说句大话，没有做得过我们的，为什么？因为围棋教会了我们做本手。
项春生 国海证券股份有限公司总裁。历任证监会国际部副处长、摩根士丹利华鑫证券有限责任公司首席合规官（合规总监），北京鹏扬投资管理有限公司副总经理。
小棋盘大世界，下围棋，做企业，经营人生或炒股，都要做好三件事：
一是布好开局；二是下好中盘，有时候要富贵险中求，有时候要放手一搏。下好中盘有讲究，得看所处的状态，是胜势、败势还是均势；三是要收好结局，收官没做好就白辛苦一场。股票投资也是如此。我们接触过很多这样的投资人，辛苦大半年，甚至三五年，最后一着全没了。所以我经常鼓励他们，多下围棋就能炒好股。
怎么做好这三件事？一是统筹规划，比如一支股票怎么走，影响因素是什么，博弈方式是什么，交易对手等都要统筹规划，要从第1步想到第361个子落子时候的状态。二要坚韧不拔，胜利的天平看似倾向我们，但过程中可能亏损很大，这时候最重要的是有坚韧不拔的心，要持之以恒，信念坚定才能度过难关。三是警钟如始，尤其是证券行业，炒股风险大，要警钟长鸣，如履薄冰，否则一招不慎满盘皆输。
下围棋也是悟道的过程，我有三点感受：一是看清形势和大势；二是看透生死，尤其是局部的生死和满盘的生死；三是要看淡输赢，不管是下棋、企业经营，还是炒股，都要超脱一些，把输赢看淡一些。
经营企业要给社会、行业、投资者和消费者带来利益，不忘初心方得始终。获得盈利和社会效应，满足消费者和投资者的有效需求才是企业最大的价值。
杜竹欣 宁波市围棋协会副主席，宁波露明电器有限公司董事长，城围联宁波疏浅围棋俱乐部董事长。20余年冠名赞助“露明杯”宁波市围棋团体赛。
我是围棋的顶级爱好者，关于围棋和企业的关系，我体会很深：首先，作为棋手也好，围棋爱好者也好，对围棋格局的理解会影响企业的定位。有些棋手或爱好者研究各种套路，希望一举击垮对手，但最后一定是棋艺理解深，方向、次序、价值判断很理性的人相对强一些，走得远一些。我的企业定位是做百年老店，所以资源配备，行事作风，都朝着这个目标去。
第二，围棋技术训练和企业经营的关系。在和对手对抗的过程中，你的技术面不支撑你，就实现不了你想要的图。做企业要有很好的定位，方向对了，还需要资源去实现，要踏踏实实整合资源，也就是从技术层面上实现。要想在高端市场立足，过程艰苦，如果人力资源、技术资源没有整合好，就会出问题。所以，真正要把棋下好要下苦功，活棋下成死棋再怎么做都是没用的。
第三，围棋中的时机和次序在微观管理上面的应用。什么时候干什么事情，局面有个很大的劫，有时候急匆匆开劫，但时机不好就必须等待。LED行业一开始很红火，大家都想去做，但我认为市场还不成熟，等成熟的时候再进入。再说企业管理，事情先做123和231的结果完全不一样，围棋的单飞可能被对手跨断，需要做一个交换，先点一下再飞，这个次序就牵扯到微观里的流程设定、流程的与时俱进和流程再造。
谢骏 体育之窗文化股份有限公司首席策略官。国家劳动与社会保障部公关专业命题专家，中国扶贫基金会、阿拉善生态协会、北京奥组委和北京市总工会等组织或机构公关顾问。
我把围棋作为人生的信仰在崇拜！我下棋是在玩命，认识我的人都知道，我得了一种叫博弈癫痫的怪病。
大多数人把围棋理解为智力游戏，更多的是从竞技角度思考和表达围棋的特色，在我看来，围棋还有艺术属性和哲学属性。古人把围棋和琴、书、画列为四大艺术门类，但我们在艺术属性上没有很好地挖掘和呈现。艺术属性表现在造型的美和流动思维呈现两个层面。下棋是流动思维的呈现，它有一些术语叫手顺、调子，和音乐的旋律一样，是艺术重要的展现形态，很遗憾我们在这方面的表现还非常弱。围棋的哲学属性所思考的根本问题是围棋因何而生，或者是围棋在解决什么问题。我把围棋定义为解读自然和生命的密码，我认为它是很高的一种哲学形态。
我用四句话来描述围棋的生活属性：围棋是喜怒哀乐七情六欲的全景旅行，围棋是目标策略实时评估的职场缩影，围棋是道法自然商兵伐谋的沙盘演练，围棋是生老病死修身立命的人生概括。围棋创造的东西其实比人类想象的要多得多，美国人也曾说，我们远远低估了围棋对人类的价值。
围棋分布局、中盘、收官三个阶段：布局训练人的战略思维，中盘强调战术思维，收官强调训练人的细节思维。从围棋的属性上理解，这三个阶段在企业管理中无所不在。企业管理既是技术，也是艺术，还是哲学，这和围棋的三个属性珠联璧合。围棋的三个阶段又不断训练人的三个思维。企业的大势、战略定位、纬度方向、核心商业模式等，属于战略性思维，这些都是企业关注的。我们说细节决定成败，很多人有好的宏观想法，但细节没有考虑到位，最后在1/4目败掉。从这个角度上看，围棋几乎伴随企业经营和发展的每一个角落。